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国控星鲨召开2018年上半年工作会议

发布时间:2018-08-23       [字体:    ]       浏览量:316





       8月20日,国控星鲨2018年上半年工作会议圆满召开,会议由公司副总经理许福春主持,公司领导班子和全体中层干部出席了会议。

       会上,公司党委副书记、工会主席林芳作党委工作报告。上半年,国控星鲨党委在中国医药集团党委、国药控股党委的领导下,遵循“把方向、管大局、保落实”和“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的工作原则,围绕党建促发展、党建促融合、党建促合规的主线开展了制度建设、队伍建设、文化建设、培训教育等工作并取得了显著成效。下半年,公司党委及全体党员干部将继续秉承“不忘初心、牢记使命”的信念,继续以企业发展为中心,凝心聚力、履职担责,齐心协力完成公司2018年生产经营目标。

       运营总监林丽婵作财务和运营工作报告,重点分析了公司各项经营指标及上半年各部门主要工作的完成情况。经过上半年全体管理干部和员工的共同努力,公司实现了时间过半,任务过半的目标,各项经营指标预算完成情况在国药控股名列首位。

       公司总经理潘磊传达了国药控股上半年度工作会议精神,概括了国控星鲨近几年取得的卓越成绩,从2011年加入国药控股至2017年公司经营业绩翻了几番,2018年上半年继续保持高速发展的势头,得到国药集团和国药控股的高度肯定,这离不开所有星鲨人的共同努力。未来,国控星鲨将朝着“126”战略目标砥砺奋进,为了实现这一宏伟战略目标,潘磊总经理鼓励全体管理干部要做到“四个加强”:一要加强干部队伍建设,打造一支敢于担当、勇于作为的队伍。上半年,根据董事会及国药控股研究决定,对公司经营班子职责及部分中层干部进行了调整,新任命了一批中层管理干部。未来,提高干部队伍整体素质,培养一批想做事、能做事、敢做事、有活力、有魄力、有能力的管理人才对国控星鲨的发展而言至关重要。二要加强薪酬与绩效体系的设计,建立有效的激励和约束机制。随着经营业绩的提升,公司建立了薪酬与绩效的调整机制,使更多的员工共享企业成长的收益。企业的发展离不开人才,如何留住人才、吸引人才,激励更多优秀的人才加入公司,在为企业创造价值的同时实现个人价值和成长,需要建立行之有效、契合星鲨实际的薪酬与绩效考核机制。三要加强合规经营,营造一个健康有序的发展环境。2018年是国药集团合规经营之年,恪守法律红线、合规底线,营造健康、稳定、有序的发展环境是每个部门、每个岗位应尽的责任。四要加强创新发展,努力实现“126”的发展目标。用五年的时间,实现市值100亿,销售收入20亿,利润6亿的战略目标。只要所有干部员工开阔思路、勇于创新、肩负重任、履职担责、不忘初心、砥砺前行,蓝图定能兑现、梦想定能实现!

       最后,副总经理许福春要求在座管理干部认真领会潘总讲话内容和会议精神,严把制造、技术、质量关,强化生产过程质量管理,实现GMP常态化管理,严格要求自己,在工作中要切实做到主动作为、合规经营、齐心协力、精诚合作共同实现年度目标、并向“126”战略目标迈进。




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